集團(tuán)要聞

				
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【百名書記曬項(xiàng)目】宿遷交通集團(tuán)黨委書記邵巖——推進(jìn)融入式“黨建·家”建設(shè)

					
發(fā)布日期：2022-08-16瀏覽次數(shù)：次

				

				

					     為持續(xù)深化“黨建·家”品牌的示范引導(dǎo)效應(yīng)，探索形成國企基層黨建工作新路子，充分彰顯省、市級先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)作用。宿遷交通集團(tuán)黨委書記、副董事長邵巖將推進(jìn)融入式“黨建·家”建設(shè)“書記項(xiàng)目”作為集團(tuán)基層黨建工作的重要抓手，堅(jiān)持抓規(guī)范立標(biāo)準(zhǔn)、樹品牌強(qiáng)融合，聚力構(gòu)建“1+N”黨建工作體系，深化推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè)，把黨建實(shí)實(shí)在在地融入企業(yè)中心工作中，有力促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展。

    推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理體系有機(jī)融合

    黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，集團(tuán)黨委始終把加強(qiáng)政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，強(qiáng)化黨委前置研究討論作用，使黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化。
 


    進(jìn)一步優(yōu)化完善治理結(jié)構(gòu)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理統(tǒng)一起來，融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實(shí)把黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能；積極構(gòu)建“1+3+N”制度體系（“1”即公司章程，“3”即黨委、董事會、總經(jīng)理工作規(guī)則，“N”即各治理主體具體運(yùn)作制度），先后制定出臺并修改完善30余項(xiàng)基本制度和80余項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)章，通過完備的制度體系落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
 

    

      

    推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合

    堅(jiān)持“兩只手做事、兩條腿走路”，推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋，推動企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。持續(xù)加大“黨建·家”示范推廣力度，打造“黨建·家”主題線路，上線“黨建·家”號主題車，將公交車廂打造成“移動的紅色課堂”；實(shí)施網(wǎng)格化管理，構(gòu)建“黨委抓（總）支部、（總）支部抓網(wǎng)格、網(wǎng)格管黨員、黨員帶群眾”四級網(wǎng)格管理黨建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展的“一網(wǎng)融合”，持續(xù)打造“黨建+”綜合生態(tài)圈。

    

    

    為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體高質(zhì)量發(fā)展，提升新就業(yè)群體黨的組織和工作覆蓋質(zhì)量。通湖物流園將黨群服務(wù)延伸至交通運(yùn)營前沿，切實(shí)圍繞司機(jī)、租戶、工人等群體推進(jìn)支部黨建工作，在園區(qū)建設(shè)“司機(jī)之家”，為新就業(yè)群體提供住宿餐飲、停車安保、宣傳教育、法律咨詢等配套服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)新就業(yè)群體的獲得感和幸福感。
 

    

     

    推進(jìn)黨建品牌與業(yè)務(wù)品牌有機(jī)融合

    以系統(tǒng)思維謀劃構(gòu)建“大黨建”一體化工作格局，構(gòu)建“黨建品牌+業(yè)務(wù)品牌”互動體系。突出抓好“書記項(xiàng)目”。先后在工程項(xiàng)目上高標(biāo)準(zhǔn)建成3座“黨建·家”活動中心、高規(guī)格打造市屬國企首家“政治生活館”、在運(yùn)營板塊上設(shè)立“黨建·家”紅色驛站10余座，強(qiáng)化提升基層黨支部“堡壘指數(shù)”。3家單位榮獲“省交通行業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號，公交310路獲評“全國青年文明號”，集團(tuán)本部及3家子公司獲評“省級文明單位”。

 


        

     

    多維打造品牌矩陣

    扎實(shí)開展“一支部一品牌”建設(shè)，著力在豐富品牌內(nèi)涵、擴(kuò)大品牌效應(yīng)上做深做活，持續(xù)推進(jìn)支部建在項(xiàng)目上、黨徽閃耀在車廂、黨旗飄揚(yáng)在園區(qū)、黨員攻堅(jiān)在一線，集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等考驗(yàn)面前，沖在一線、攻堅(jiān)克難，生動詮釋了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
 

    
 

    

    精心培育品牌典型

    以“國企先鋒 使命速達(dá)”宿遷市國有企業(yè)黨建聯(lián)盟輪值理事長單位為契機(jī)，發(fā)布年度“十大行動”，推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮國有企業(yè)主力軍、頂梁柱作用。公交公司聚焦民生服務(wù)做優(yōu)“百名黨員凝聚千名職工”，宿遷交建聚焦項(xiàng)目建設(shè)做強(qiáng)“匠心筑路黨旗紅”，通湖物流園聚焦新就業(yè)群體創(chuàng)新“通湖新就業(yè)黨建聯(lián)合體”建設(shè)等，總結(jié)提煉鮮活的經(jīng)驗(yàn)，在點(diǎn)上出精品、面上出成果、整體出經(jīng)驗(yàn)，打造一批兼具黨建特色、行業(yè)特性、服務(wù)特質(zhì)和文化特點(diǎn)的黨建品牌典型，引領(lǐng)黨建品牌“盆景”變“風(fēng)景”。
 


 


    

    推進(jìn)黨的事業(yè)和人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)融合 

    始終以政治標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)干部的“選育管用”，嚴(yán)格落實(shí)新時代國企好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，深入推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”改革，健全完善子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法，以停車場公司試點(diǎn)，在集團(tuán)全面推行中層管理崗位競爭上崗，積極構(gòu)建崇尚實(shí)干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系。
 


 

    堅(jiān)持“三重三先”導(dǎo)向，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔管理人員和優(yōu)秀人才，持續(xù)加大“雙培養(yǎng)”工作力度，先后把28名黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把70名生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，有14名優(yōu)秀骨干走上中層管理崗位，同時以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)為抓手，打造了一批有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的“金牌職工”，有46名職工榮獲國家和省、市級技術(shù)能手稱號。
 

   

    
   
    工作成效

    近年來，集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)融合共促，厚植管理創(chuàng)新，注重創(chuàng)新求變，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在高開高走的同時達(dá)到歷史最好水平。集團(tuán)連續(xù)八年獲評“宿遷市國資國企工作綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
 


    書記感言
 

  
    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我們推進(jìn)融入式“黨建·家”建設(shè)，將黨的建設(shè)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“紅色引擎”強(qiáng)勁動力，彰顯省級先進(jìn)基層黨組織示范領(lǐng)航作用，推動集團(tuán)黨的建設(shè)更為嚴(yán)實(shí)有力，為實(shí)現(xiàn)新征程上新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。
 				

				
			

		

		

	







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