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【國(guó)資先鋒】朱宗明:情系公交寫(xiě)春秋 身先士卒樹(shù)楷模
發(fā)布日期:
2022-07-14
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無(wú)論寒暑,在公交一線站點(diǎn),總能看到他堅(jiān)挺的背影;無(wú)論節(jié)假日還是工作日,在辦公室,總能看到他忙碌的身影。
他,就是公交公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理朱宗明。他是三次被表彰為宿遷市國(guó)資國(guó)企工作先進(jìn)個(gè)人的國(guó)企職工,他是有著30余年黨齡的退伍軍人,他更是見(jiàn)證宿遷公交23年“蝶變”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他始終以堅(jiān)強(qiáng)的黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動(dòng)力,恪盡職守、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作,在他的帶領(lǐng)下,干群和諧、拼搏奮進(jìn),企業(yè)發(fā)展迅猛、后勁十足。
管理上是行家
自1999年6月公交公司成立以來(lái),朱宗明同志為宿遷公交事業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)了20余年青春,他見(jiàn)證了公交公司由小變大,由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程。2016年全面完成公交由私人掛靠經(jīng)營(yíng)到全面公司化經(jīng)營(yíng)改革工作;2014年至2018年帶領(lǐng)公交場(chǎng)站公司職工克服土地、資金等重重困難,興建、移交公交場(chǎng)站13座,建設(shè)新型公交站亭1600余座,極大緩解市區(qū)及周邊公交車停車難、候車難問(wèn)題;2019年提倡創(chuàng)新內(nèi)部管理方式,順利推進(jìn)市區(qū)三家民營(yíng)公交企業(yè)資源整合。朱宗明同志指揮得力、管理有方,構(gòu)建了全方位無(wú)死角的安全管控網(wǎng)絡(luò),安全整體形勢(shì)穩(wěn)定向好。
業(yè)務(wù)上是專家
2018年6月朱宗明同志在任職公交公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理職務(wù)后,深入開(kāi)展公交信息化建設(shè)研究,研發(fā)推廣“公交e出行”“電子智能站牌”等便民服務(wù)系統(tǒng),建設(shè)公交智能辦公調(diào)度系統(tǒng),打造宿遷公交線上“全支付”平臺(tái),牽頭完成120臺(tái)公交車“車路協(xié)同設(shè)備”安裝及語(yǔ)音報(bào)站調(diào)試,助力“好巴士”系統(tǒng)順利落地。2021年從供給側(cè)發(fā)力,指導(dǎo)新辟、優(yōu)化公交線路42條,從源頭減少線路空駛里程,降低公交運(yùn)營(yíng)成本,為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。完善企業(yè)規(guī)章制度、實(shí)行駕駛員星級(jí)評(píng)定、建全支部書(shū)記工作室、退役軍人之家、職工書(shū)屋及黨性教育基地等組織陣地......這些舉措全面提升了公交隊(duì)伍的凝聚力、向心力。疫情期間,他堅(jiān)持每天到各站進(jìn)行安全檢查,深入指導(dǎo)一線員工做好公交車輛和公交場(chǎng)站深度消殺以及駕駛員和乘客體溫測(cè)量等工作,有效保障全市公交的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
算好人生的“七筆賬”
在平時(shí)的工作生活中,朱宗明同志嚴(yán)于律己,對(duì)黨忠誠(chéng),廉潔從政。他常常要求自己算好人生“七筆賬”,正確對(duì)待功名利祿,用心做事、用情干事、低調(diào)做人,耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑。他也經(jīng)常教育公司職工要常算自己的“人生大賬”,不算“糊涂賬”,把握人生航向不偏離,在政治上保持清醒頭腦,并時(shí)常開(kāi)展警示教育,幫助大家提高抗腐拒變的能力。在他的主持下,近年來(lái)公司相繼修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)制度的約束,從源頭上堵塞了腐敗的漏洞,使公司能健康向上發(fā)展。
作為一名公交人,他用自己的智慧與努力使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均能保質(zhì)保量完成;作為一名共產(chǎn)黨員,他常常關(guān)心指導(dǎo)職工工作,砥礪黨員干部在工作上樹(shù)標(biāo)桿爭(zhēng)先鋒;作為一名企業(yè)管理者,他用自己的行動(dòng)詮釋了優(yōu)秀的定義:積極工作、勇挑重?fù)?dān)、廉潔自律、以身作則,不僅為宿遷公交事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,也為鮮紅的黨旗增光添彩!
圖/文:公交公司
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宿遷交通集團(tuán)半月刊(2022年7月上)
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