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【抗疫有我】北京路快速化改造工程以“網(wǎng)格化+云監(jiān)控”筑牢項目“防疫墻”
發(fā)布日期:
2022-04-06
瀏覽次數(shù):
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為嚴(yán)格落實靜態(tài)管理要求,北京路快速化改造工程在實施全面下沉式防疫的基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)格化包保管理,智慧工地“云監(jiān)控”等有效手段,筑牢項目“防疫墻”。
工地網(wǎng)格化,分區(qū)模塊化管控
因項目區(qū)域分散的特點,北京路快速化改造工程項目部根據(jù)施工工區(qū)劃分網(wǎng)格,網(wǎng)格內(nèi)劃分班組模塊、門崗模塊、安全保障模塊,各工區(qū)網(wǎng)格內(nèi)由生產(chǎn)副經(jīng)理統(tǒng)籌管理,各工區(qū)技術(shù)管理人員及后場部門共28名員工組成不同模塊的保障小組,增派到各個網(wǎng)格內(nèi)。項目領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部全部下沉到工地進行不間斷巡查,增強一線防控合力,將防疫政策宣傳到位、人員管控到位、物資保障到位,守護工地一線健康防線。
為確保靜態(tài)管理期間的信息通暢,了解農(nóng)民工生活需求,北京路快速化改造工程項目部通過各個工區(qū)的微信群實時傳遞發(fā)布相關(guān)動態(tài)和政策要求,并進行線上交流和答疑解惑。此外還增加了“疫情期間民工訴求管理模塊”,及時響應(yīng)解決一線工人的訴求和困難,由每個工區(qū)模塊專員,負責(zé)收集記錄工人相應(yīng)訴求,并及時匯總至疫情保障領(lǐng)導(dǎo)小組逐一處理,切實將對農(nóng)民工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)落到實處。
通過工區(qū)網(wǎng)格化管理,北京路快速化改造工程項目部實現(xiàn)了信息在網(wǎng)格中采集,隱患在網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn),服務(wù)在網(wǎng)格中開展,問題在網(wǎng)格中解決,確保項目全封閉期間人員管控到位。
智慧工地“云監(jiān)控”,防疫保障再升級
為全面掌握人員動態(tài),減少現(xiàn)場巡查中頻繁接觸問題,北京路快速化改造工程項目部充分利用“黨建·家”智控中心,使用線上智慧工地平臺,通過24小時遠程“云監(jiān)控”,隨時掌控各區(qū)域情況,并通過無人機每天進行全線無死角航拍,有效堵塞人工監(jiān)管的漏洞。
在“黨建·家”智控中心,可以清晰地看到各標(biāo)段內(nèi)接入智慧工地平臺的29個攝像頭實時播放的畫面,圖像清晰,跟蹤抓拍一目了然。該智控中心實現(xiàn)探頭站崗、鼠標(biāo)巡邏,對各個區(qū)域進行實時監(jiān)控。項目管理人員均可通過本人手機號登錄,隨時隨地遠程查看監(jiān)控實景,且監(jiān)控攝像頭具備紅外夜視功能,可進行24小時不間斷觀察。
當(dāng)前疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,嚴(yán)防疫情刻不容緩,北京路快速化改造工程通過“人防+技防”雙結(jié)合模式,在減少人員接觸的情況下,實現(xiàn)全面立體化防控,有效提高了基層項目一線疫情防控工作效率,實現(xiàn)對項目工地封閉期間人員關(guān)心到位、服務(wù)到位、監(jiān)督到位。
圖/文:潘海燕
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