今年以來，宿遷交通集團紀委對所屬財務、資金、資產進行有效監(jiān)督，不僅提升了資金使用效益，也進一步提高了干部職工拒腐防變和抵御風險的能力。

    一是明確職責范圍，開展突擊檢查。年初，集團紀委會同審計部認真梳理法律法規(guī)賦予的資金、資產監(jiān)督管理方面的職責范圍，明確資金、資產的管理責任制，將各單位流動資產、流動負債、營運資金等的情況納入日常檢查范圍。同時，集團公司監(jiān)察室不定期對各部門（單位）的資金?？顚Ｓ?、資金需求的合理性、資金使用效率、節(jié)約資金等情況進行重點檢查、部分抽查、突擊詢問，確保了資金流向的正確性和使用的安全性。

    二是嚴格審批制度，規(guī)范資金管理。集團紀委加強集團公司大額資金調度監(jiān)督工作，向集團黨委發(fā)出規(guī)范大額資金支付的監(jiān)督建議書，形成更加完善的審批制度，嚴格執(zhí)行所有大額資金必須由紀委書記簽字才能進行調度的規(guī)定，大額資金的使用結果要在最短時間內向紀委報備。同時，開展對所屬各單位進行日常財務賬表監(jiān)督檢查工作，集團公司每月向紀委報送財務報表。

    三是完善監(jiān)管方式，強化監(jiān)督力度。集團公司、各單位通過財務工作公示、信訪舉報等多種監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮群眾在資金、資產等方面的監(jiān)督作用，對部分可以公開的賬目由監(jiān)察室逐項進行核實，達到了資金、資產監(jiān)督管理工作的無盲區(qū)、無空白。此外，召開職工座談會聽取職工代表的意見，強調開展監(jiān)督檢查工作的重要性，歡迎廣大職工積極舉報有關單位或者部門工作人員在“四風”、違反八項規(guī)定精神、公務接待管理、日常經費支出等方面的問題。

圖/文：集團公司  監(jiān)察室