導語：安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全，事關社會穩(wěn)定，下面一起看看市公交公司是如何做好安全生產工作的吧？

    為扎實開展好第十九個全國“安全生產月”活動，市公交公司堅持早行動、早安排、早準備，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的活動主題，采取主題宣講、警示教育、交流座談、演講比賽、安全宣傳、文化建設等方式，助推“安全生產月”取得實效。

    一是主題宣講固紅線。圍繞“學法律、守規(guī)則、防風險、除隱患”主題，總經理給大家上一堂“安全生產課”，從而強化公司全員安全責任意識，提升全員法治安全素養(yǎng)，切實讓安全發(fā)展理念落地落實、深入人心，強化安全生產紅線意識。

    二是警示教育繃緊弦。廣泛組織員工觀看由央視新聞、新華網(wǎng)、人民智云等主流媒體客戶端和重點網(wǎng)站等新媒體平臺開設的“安全生產大家談”云課堂，以及地方媒體開設的“公開課”、“微課堂”、“公益講堂”等線上活動，學習安全生產知識技能、責任落實、隱患排查、風險管控、應急處置等內容，不定期對從業(yè)人員的安全應急常識和安全技能水平進行檢驗和檢查。

    三是座談交流提意識。組織公交駕駛員家屬代表開展安全行車懇談會，及時了解掌握駕駛員的心理和身體狀態(tài)，強化安全工作管理；開展“安全行車百萬公里”駕駛員座談會，交流分享安全行車經驗和心得體會，切實提高駕駛員的安全意識和安全技能，推進安全工作再上新臺階。

    四是演講比賽造氛圍。舉辦以“除隱患、遏事故、安全在我心”為主題的演講比賽，大力宣傳營造“安全生產，人人有責”和“安全生產，預防為主”的濃厚氛圍。

    五是安全宣傳重教育。通過梳理分析公司以往發(fā)生的典型生產安全事故案例，加強典型事故案例剖析。由安管部牽頭、營運部、稽查隊、各調度站配合，成立“電影隊”，以安全視頻學習、駕駛員現(xiàn)身說安全等方式，組織開展安全教育學習活動。

    六是文化建設強體系。加強安全文化建設，推動公司安全文化創(chuàng)建和安全誠信體系建設，在公司各調度站、維修公司等重點區(qū)域、重點場地設置安全宣傳欄和崗位安全標識，張貼安全宣傳標語、風險警示公告、安全操作提示、應急處置措施和程序等。

    七是安全隱患隨手拍。對關鍵環(huán)節(jié)安全風險隱患、駕駛員陋習和交通違章違法行為進行全面深入排查整治，結合公交營運特點，開展“安全風險掃描儀”、“隱患排查顯微鏡”和“查找身邊的隱患”等活動，從源頭上防范生產安全事故發(fā)生。

    八是排查整治進行時。開展“排查整治進行時”專題活動，在整體推進、全覆蓋排查整改的基礎上，堅持問題導向，針對場站、消防等重點領域、重點方面持續(xù)開展“拉網(wǎng)式、地毯式”排查，持續(xù)推進公交駕駛員“五禁”專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的短板弱項，抓緊完善和落實整改措施。不定期對整改落實情況進行“回頭看”，推進隱患整改力度提升；嚴格落實“兩個清單”(重大風險清單、突出問題清單）和反饋問題整改落實，建立問題隱患整改臺賬，逐項逐條整改落實；加快推進隱患整改，確保形成閉環(huán)，加大問題排查整治力度，立查立改，徹底整改。

    九是應急演練保平安。堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，印發(fā)《宿遷市城市公共交通有限公司消防安全“五個能力”百日提升行動工作方案》，積極組織開展安全應急預案演練活動。通過集中培訓、配發(fā)資料、實地檢查等方式提升各單位、各部門工作開展水平，最終實現(xiàn)公交發(fā)現(xiàn)隱患能力、滅火救援能力、疏散逃生能力、宣傳培訓能力、監(jiān)督執(zhí)法能力“五個能力”提升，做到消防安全培訓到位、疏散演練開展到位、消防隱患整改到位“三個到位”，提高全體職工防災避險和應急處置能力，做到未雨綢繆，防范于未然，確保一方平安。

圖/文：公交公司  陶雙江  劉達理