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10月14日下午,機場公司黨支部召開專題會議,支部全體黨員圍繞回答“宿遷三個怎么辦”, 展開熱烈討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭發(fā)言,圍繞自身職責(zé)、工作中存在的短板弱項,認真查找原因,明確了下一步補短板、強弱項的具體思路:
一是圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展大局和集團業(yè)務(wù)板塊實際,以集團發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),以促進通用機場有序發(fā)展的意見為準繩,以市場驅(qū)動理念為核心。結(jié)合產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,通過聯(lián)盟合作,盡快建成主營通用機場,并圍繞通航上下游產(chǎn)業(yè)認真坐實通用航空產(chǎn)業(yè)市場,填補我市航空領(lǐng)域的空白,推動我市通用航空“熱起來、飛起來”,為廣大人民群眾提供“飛得到、坐得起、用得上”的通用航空服務(wù)。
二是緊扣主題教育目標任務(wù),把自己擺進去、把責(zé)任擺進去、把工作擺進去。要邊查邊改、真查真改,聚焦專項意識抓整改、聚焦實際問題抓整改、聚焦制度建設(shè)抓整改、聚焦基層黨建抓整改,進一步壓實責(zé)任,統(tǒng)籌推進,以上率下按規(guī)定動作,按規(guī)定要求,落實好、完成好確保取得實實在在的效果。
三是要擔(dān)當作為,推動公司發(fā)展,重點回答好“我要怎么干”,立足崗位實際,在平凡的崗位上干出不平凡的事情,完成集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),深入謀劃,精準落實,以實際行動作出回答。
圖/文:機場公司 朱恒光