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【交建公司】“信”者有大成

發(fā)布日期:2017-08-07瀏覽次數(shù):

 

    7月27日,宿遷市區(qū)暑氣蒸騰。
    董事長黃雪林一早來到交建公司辦公室,向往常一樣首先打開公司網(wǎng)站。
    網(wǎng)站的“頭條”跳出一條喜報——江蘇宿遷交通工程建設(shè)有限公司榮獲首屆江蘇省交通運(yùn)輸行業(yè)“十佳誠信單位”榮譽(yù)稱號。宿遷交建,是宿遷市唯一獲此表彰的企業(yè)。
    “小成靠勤,中成靠智,大成靠德。這是對我們公司最大的肯定??!”黃雪林高興地說。
19年前,一塊牌子、五個人、零資產(chǎn);而今,年施工產(chǎn)值在5億元以上、職工200余人、資產(chǎn)近三億元。這19年間,公司秉承“誠實守信”的經(jīng)營原則,以“誠信”作為企業(yè)發(fā)展的基石,將“誠信”建設(shè)融入在日常公司經(jīng)營與管理的每一個環(huán)節(jié),先后獲評“宿遷市勞動保障誠信示范企業(yè)” “江蘇省勞動保障誠信示范企業(yè)” “江蘇省重合同守信用企業(yè)” “國家級守重企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
    宿遷交建人流過太多勤勞的汗水,運(yùn)用自己的智慧解決過太多工程建設(shè)的難題,如今正如前人所言,誠信為本,德有大成。
十佳誠信單位.png
誠信為本駐在人心
     企業(yè)“誠信檔案”的第一章,書寫的自然是這種理念——誠信為本。
    “你認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營的根本是什么?”
    “誠信!它是為人處世的一種美德,我們會計崗位合法經(jīng)營,不做假賬,工作和生活就會踏實。”財務(wù)審計部總賬會計范翠玲回答說。
    “誠信!我們做項目就要做品質(zhì)工程,按規(guī)范執(zhí)行,按標(biāo)準(zhǔn)施工,不偷工減料,這就是我對誠信的理解。”項目總工 魯亞明回答說。
    “誠信!它是企業(yè)經(jīng)營的底線,是公司贏得市場的法寶。”經(jīng)營開發(fā)部合同管理員黃娜回答說。
誠信為本,已經(jīng)潛移默化地成為交建人的行為準(zhǔn)則。許多學(xué)習(xí)與培訓(xùn)都圍繞誠信經(jīng)營開展起來。今年3月份公司舉辦了員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班,4月份開展了法務(wù)和合同知識培訓(xùn)班,5月份舉辦了合同風(fēng)險防范案例分析會,6月份組織了合作商、供應(yīng)商履約考核評價。
    “像這樣的培訓(xùn)和分析會每月都有,我們每年都會采用內(nèi)部培訓(xùn)和部分外派等方式,開展集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育重點(diǎn)學(xué)習(xí)。此外,平時工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策。不難看出,用技能標(biāo)準(zhǔn)和政策法規(guī)來規(guī)范員工行為,是 ‘誠信檔案’中必要的一章。”副總經(jīng)理徐雷說。
誠信為紀(jì)把在關(guān)口
    作為企業(yè),宿遷交建在組織架構(gòu)上和建設(shè)工程類公司大同小異,但有一點(diǎn)最為特殊,那就是公司成立了企業(yè)信用管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。雖然名為“小組”,但組員都是“大將”擔(dān)任:總經(jīng)理為組長,分管副總為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。
   “工作小組成立于2000年,總經(jīng)理換了好幾屆了,我應(yīng)該屬于第八屆。”董事長黃雪林笑著介紹說。“兵將”常換,信用管理小組卻是鐵打的營盤。
    就是這個小組,“把持”著公司的一道道信用關(guān)口——
   “我們生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)客戶資料的收集、資信的審查、合同簽字和客戶信用的評價等工作。”經(jīng)營開發(fā)部張賢杰說。
   “我們機(jī)料部負(fù)責(zé)客戶和供應(yīng)商信用的評估和授信,定期對客戶和供應(yīng)商進(jìn)行履約情況進(jìn)行考核。”機(jī)料部王玉芹說。
   “我們財務(wù)審計部負(fù)責(zé)客戶應(yīng)收賬款追要工作,對不按照合同履約的客戶,按照應(yīng)收賬款回收制度,加大監(jiān)督和追要力度。”財務(wù)審計部程麗榮說。
   “我們工程管理部負(fù)責(zé)勞務(wù)和分包隊伍的履約考核工作,每季度對勞務(wù)和分包隊伍進(jìn)行履約考核,并將結(jié)果報信用管理領(lǐng)導(dǎo)小組。”工程管理部臧小雙經(jīng)理說。
    法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)......對于信用關(guān)口,宿遷交建以誠信為“紀(jì)”,嚴(yán)防死守!
誠信為規(guī)劃定方圓
    沒有規(guī)矩,不成方圓。讀過宿遷交建的“誠信檔案”就會發(fā)現(xiàn),交建人的誠信之路是從建章立制開始的。
    圍繞樹立員工誠信愛崗意識、塑造企業(yè)誠信經(jīng)營形象,公司先后制定了《信用管理機(jī)構(gòu)工作制度》《企業(yè)誠信教育管理制度》《客戶信用管理制度》《應(yīng)收賬款回收制度》《合同管理制度》《合同信用檔案管理制度》《內(nèi)部招投標(biāo)管理制度》《合作商履約供應(yīng)商信用考核管理辦法》《工程質(zhì)量管理手冊》等規(guī)章制度,從員工行為規(guī)范到安全生產(chǎn)文明施工,交建公司建立了一整套需要用誠信來履行的約定。
    “我粗略數(shù)一數(shù),目前公司的規(guī)章制度中,有12項和信用相關(guān)!”副總經(jīng)理周俊介紹道。
    “有了招投標(biāo)管理制度,我們在招投標(biāo)中嚴(yán)把原材料入口關(guān),采取行之有效的手段嚴(yán)格甄別、選擇原材料供應(yīng)商。”機(jī)料部經(jīng)理王玉芹說。
    《合作商履約、供應(yīng)商信用考核管理辦法》出臺后,公司對合作商、供應(yīng)商強(qiáng)化履約信用考核,規(guī)范了他們的工作行為,在最大限度提高工程施工質(zhì)量的同時還合理降低了采購成本。
    一項項規(guī)章制度為公司落實質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)有了可靠保證,為公司守合同講信用畫好了美好的方圓。
誠信為憑終有大成
    “對比了多家施工單位,我們最終選擇了交建公司負(fù)責(zé)宿遷湖濱新城水杉大道(國槐路-雪松路)工程項目建設(shè)。他們施工的項目我們放心。”宿遷市湖濱新城開發(fā)區(qū)管委會業(yè)主方代表說。
    宿遷交建項目部始終堅持將“品質(zhì)保障價值創(chuàng)造”的信用價值觀始終貫穿于工程項目建設(shè)的全過程,塑造了誠信經(jīng)營良好企業(yè)形象。通過江蘇省第一批建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地的驗收,便是最好的證明。
    工程建設(shè)是宿遷交建的主營業(yè)務(wù)。誠信經(jīng)營的成果最終必須通過一項項工程來檢驗——
    丁睢公路至宿邳、宿新公路宿遷市連接線工程A合同段、京杭運(yùn)河宿遷三號橋工程及其接線工程B合同段、寧徐路靳睢段改善工程B標(biāo)等工程獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎;
    S245省道一級公路泗陽段改建工程B2標(biāo)、121省道宿遷雙溝至靳橋段改擴(kuò)建工程S4標(biāo)、344省道沭陽至連云港公路宿遷段工程A2標(biāo)項目獲江蘇省交通建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎;
    省 325省道宿遷段擴(kuò)建工程S325-LM2合同段、344省道沭陽至連云港公路沭陽段一級公路工程S344-A2合同段等多項工程被評為宿遷市“項羽杯”優(yōu)質(zhì)工程獎......
    19年風(fēng)雨兼程,19年誠信自強(qiáng),宿遷交建先后承建國家、省、市各類重點(diǎn)工程200余項,施工里程逾2000公里,工程質(zhì)量合格率100%。先后四次榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,五次榮獲江蘇省交通建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎,14次榮獲宿遷市“項羽杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。
    ——這樣的“誠信檔案”,讓交建人引以為豪!
 
文稿:交建公司  綜合部
編審:集團(tuán)公司  綜合部
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