12月12日,江蘇宿遷交通工程建設(shè)有限公司召開2017年重點工作務(wù)虛會。會議由公司副總經(jīng)理周俊主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、項目經(jīng)理參加會議。
在務(wù)虛會上,參會人員結(jié)合工作實際,圍繞公司2016年工作完成情況及存在問題、2017年工作思路及工作目標、公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管控、精細化管理等方面內(nèi)容展開了深入討論,大家認真思考,積極建言獻策,提出了大量具有建設(shè)性的意見和建議。
公司黨總支書記、總經(jīng)理黃雪林要求,要加強人力資源管理和信息化管理,強化內(nèi)部管理;要加大市場開拓力度,促進多元化發(fā)展。他還強調(diào),各部門要根據(jù)會上討論內(nèi)容,找準各項工作的突破點和創(chuàng)新點,進一步完善2017年工作思路和具體舉措,切實提出發(fā)展對策,確保公司戰(zhàn)略目標落地,更好地推動公司穩(wěn)健發(fā)展。
圖文:交建公司 薛童陽